Tecnologia orientada a resultados para a sua empresa crescer sem desperdício.
Diagnóstico técnico, planejamento estratégico e apoio especializado na escolha e organização das tecnologias da empresa.
Gestores, diretores e donos de pequenas e médias empresas que precisam de clareza técnica sem a necessidade de contratar um diretor de TI em tempo integral.
Diagnóstico técnico, planejamento estratégico e apoio especializado na escolha e organização das tecnologias da empresa.
Sob diagnóstico transparente e proposta com escopo fechado.
O problema que resolvemos
Gastos recorrentes com softwares que ninguém usa, computadores desorganizados, falta de segurança básica e decisões técnicas tomadas sem critério de negócio geram custos elevados e perda de produtividade.
Para quem é recomendado
Gestores, diretores e donos de pequenas e médias empresas que precisam de clareza técnica sem a necessidade de contratar um diretor de TI em tempo integral.
O que pode fazer parte deste serviço
O escopo final é definido após o diagnóstico. Abaixo estão as principais frentes que podem compor a solução.
Diagnóstico Tecnológico
Avaliação do ecossistema de ferramentas, licenças, infraestrutura e rotinas operacionais atuais.
Riscos & Segurança
Mapeamento de vulnerabilidades da informação, pontos críticos de falha e conformidade básica.
Decisões Técnicas
Pareceres consultivos independentes para contratação, troca ou eliminação de softwares e serviços.
Roadmap de Evolução
Plano prático de modernização tecnológica com matriz de prioridades e estimativas de retorno.
Apoio a Fornecedores
Acompanhamento técnico especializado na validação de propostas e negociação com fornecedores de TI.
Nem toda empresa precisa de todos os itens acima. A SGX avalia a necessidade real do projeto e propõe apenas as frentes adequadas ao cenário identificado.
Como funciona o processo de trabalho
1. Entrevistas com líderes e equipe operacional para entender o dia a dia
2. Inventário de ferramentas, licenças, infraestrutura e fluxos de dados
3. Elaboração do relatório de diagnóstico com matriz de urgência e impacto
4. Apresentação do roadmap de evolução e acompanhamento das decisões estratégicas
Exemplos de aplicação
Diagnóstico para eliminar softwares duplicados e reduzir custos operacionais em até 30%
Plano de contingência e backup para proteção contra perda de dados cruciais
Avaliação técnica independente para escolha do novo sistema de faturamento da empresa
Como contratar este serviço
Não trabalhamos com valores fictícios ou contratos engessados. Todo serviço de tecnologia inicia com uma conversa técnica para entender sua real necessidade. Agende uma apresentação e receba uma proposta objetiva.